1 Dirigente tecnico – Autorità di Sistema Portuale del Mar Ligure Occidentale (Genova)

SELEZIONE PUBBLICA, PER ESAMI, PER LA COPERTURA DI N. 1 POSTO, A TEMPO PIENO E INDETERMINATO, DI DIRIGENTE TECNICO/A PRESSO L’AUTORITÀ DI SISTEMA PORTUALE DEL MAR LIGURE OCCIDENTALE Il Direttore della Direzione Personale, Organizzazione e Digitalizzazione In esecuzione del Piano dei fabbisogni di personale (Decreto n. 31 del 30/01/2026) Rende noto che è indetta una selezione pubblica, per esami, per l’assunzione di n. 1 unità, a tempo pieno e indeterminato, nel profilo di Dirigente tecnico/a da destinare, in fase di prima assegnazione, al Servizio Tecnico Genova-Prà dell’Autorità di Sistema Portuale del Mar Ligure Occidentale. Ai sensi del D.Lgs. 198/2006 e dell’art. 7 del D.Lgs. 165/2001 i posti si intendono riferiti ad aspiranti dell’uno o dell’altro sesso; l’Autorità di Sistema Portuale del Mar Ligure Occidentale garantisce parità di trattamento tra uomini e donne per l’accesso al lavoro. Art. 1 Profilo professionale Nell’ambito del ruolo, oltre alle competenze tecniche e professionali relative alle attività svolte nel settore di assegnazione, al Dirigente è richiesto il possesso anche delle necessarie competenze di tipo organizzativo/manageriale, finalizzate a progettare e coordinare le iniziative proprie dell’area di appartenenza, valorizzando le risorse assegnate e favorendo l’integrazione fra le diverse componenti del sistema organizzativo dell’Ente ed i rapporti tra strutture di staff e di linea. In particolare, è richiesta la capacità di:  definire obiettivi coerenti con la mission e le strategie dell’Amministrazione; definire piani di lavoro e monitoraggio periodico, tenendo conto dei cambiamenti che avvengono nel contesto esterno e interno, ed identificando di volta in volta le priorità;  individuare le soluzioni amministrative più adeguate al raggiungimento degli obiettivi assegnati;  assicurare, sotto il profilo tecnico, il corretto sviluppo delle linee di indirizzo date dai vertici per il servizio al quale è assegnato;  stimare il fabbisogno finanziario per l’ambito di competenza e gestire i fondi assegnati nei tempi previsti;  analizzare le esigenze, proporre ed organizzare servizi, prestazioni, procedure e soluzioni tecniche e gestionali in grado di soddisfare le esigenze rilevate, eventualmente anche anticipandone le tendenze;  sviluppare le iniziative proprie dell’area di appartenenza, ottimizzando le possibilità offerte dalle tecnologie dell’informazione e della comunicazione nell’ambito dell’Ente;  comunicare gli indirizzi ed orientamenti strategici per consentire ai collaboratori una visione d'insieme dell'attività, coinvolgere e orientare, in funzione del perseguimento degli obiettivi, il personale assegnato;  individuare le esigenze di sviluppo e motivazione del personale, anche attraverso percorsi di formazione; applicare efficacemente il processo di valutazione della performance;  diagnosticare tempestivamente gli sviluppi delle situazioni organizzative e relazionali, riconoscendovi anticipatamente le potenzialità conflittuali e identificare le diversestrategie/strumenti utilizzabili per prevenire e comunque per affrontare e comporre i conflitti. Oltre alle caratteristiche organizzative e manageriali sopra evidenziate, saranno oggetto di verifica anche le seguenti competenze trasversali: Area cognitiva Area manageriale Area realizzativa Area relazionale Area del self management soluzione dei problemi; visione strategica; pensiero sistemico. gestione dei processi; sviluppo dei collaboratori; guida del gruppo; promozione del cambiamento. decisione responsabile; orientamento al risultato. gestione delle relazioni interne ed esterne; negoziazione; orientamento alla qualità dell’output. tenuta emotiva; self development; consapevolezza organizzativa.